Российские строительные компании в своей работе сталкиваются с тремя основными проблемами: срыв сроков, конфликты с проектировщиками и непрозрачные сметы. О том, как справиться с этими трудностями и урегулировать конфликты, рассказывает Евгений Киряев, генеральный директор «Трест №7» (NAI Becar).
Первая проблема - это срыв сроков. 80% компаний готовы взяться за проект с директивными сроками, только бы получить заказ. Особенно часто невыполнимыми бывают графики государственных строек - это связано со сроками освоения бюджетных средств. У строителей в этой ситуации просто нет выбора, они не могут попросить другие условия, и это самое страшное. Чтобы получить проект, они вынуждены врать, обещая выполнить невыполнимое.
С коммерческими объектами немного проще. В этом случае с заказчиком можно наладить диалог и хоть немного скорректировать проект.
Перенос сроков работ может быть связан с элементарной безалаберностью. Помню, в Мурманской области при сносе завода проектировщики не учли или просто забыли включить в план работ перенос действующих коммуникаций в одном цехе. Как следствие, строительство нового производственного объекта затянулось на два года. По причине простоя превысили смету по демонтажу на 100%! Никто не хотел брать на себя ответственность - ни проектировщики, ни местный инженерный состав.
Еще одна проблема - отсутствие взаимосвязи между проектировщиком и строителем. В чем это выражается? В начале строительства проектировщик не предоставляет подрядчику всю необходимую информацию.
Строитель не может в полном объеме проанализировать проект, не успевает его изучить, надеясь, что даже если возникнут проблемы и потребуются дополнительные расходы, удастся, так сказать, «разобраться в бою». В итоге проект зачастую сильно меняется, одни работы приходится заменять другими, бюджет полностью пересматривается.
Конфликт интересов неизбежен: проектировщик считает, что его все обманывают, а строитель входит в стройку и начинает вытаскивать «скелеты в шкафу». Мало того, российская специфика предполагает, что согласовать проект, пройти экспертизу нужно любой ценой. В первую очередь это касается, опять же, государственных проектов с бюджетным финансированием. Зачастую происходит так: проект готовится специально под согласование, какие-то добавления, замена работ происходят потом, главным становится сохранение цены проекта. И строитель вновь оказывается практически в безвыходной ситуации.
Третья проблема непосредственно связана со второй - это закрытость подрядчика и непредоставление заказчику честных и открытых расценок. Предъявляются какие-то серые, завуалированные сметы, а открытой работы с заказчиком нет.
Наши решения
Решение №1: Честный график
Во-первых, мы смотрим на график производства работ как строители, во-вторых, анализируем расписание функций заказчика, которые в процессе стройки он должен осуществлять. Исходя из данных анализа, мы четно говорим, приемлемы эти сроки или их нужно скорректировать. Согласовав реальный график, и мы, и заказчики понимаем, что если по графику и произойдет сдвиг, то только из-за форс-мажорных обстоятельств и не больше, чем на месяц-два. За проект с директивным графиком, например, в шесть месяцев, мы, проведя анализ, никогда не возьмемся.
Решение №2: Тщательный анализ
Как мы решаем конфликты с проектировщиками? Тут все конкретно: внутри нашей компании есть достаточно квалифицированные проектировщики - «ТрансТерминалПроект». Это отдельное юридическое лицо, наши партнеры, с которыми мы взаимодействуем. Перед тем, как войти в какой-либо проект, мы отдаем проектную документацию, технические решения или любую другую информацию об объекте нашим проектировщикам, садимся за общий стол, начинаем обсуждать, находим подводные камни, понимаем, какие потребуются изменения. И заказчик знает, что когда мы приступим к строительству, воплотим эти поправки в жизнь. Благодаря нашим проектировщикам мы можем приступить к работе еще до того, как все документы будут согласованы. Пока мы работаем на объекте, проектировщики отдают наши предложения заказчику. Все происходит параллельно со стройкой, поэтому удается соблюсти все сроки.
Решение №3: Предварительный прайс
Наша компания сейчас находится на начальном этапе разработки расценок на основные виды работ. По небольшим проектам мы сейчас работаем следующим образом: при входе на объект даем заказчику свои уже сложившиеся расценки. Он может сравнить их с рыночными ценами.
Если куб бетона в среднем по Москве стоит 20 тысяч рублей, то мы говорим, что готовы продавать его по 18 тысяч рублей. Из таких расценок на основные виды работ получается некий прайс. И заказчик хотя бы на начальной стадии может заключить с нами контракт. Он знает, что если потребуются какие-то уточнения, их можно будет сделать уже в ходе стройки.
Допустим, средняя траншея два-три метра глубиной, труба 250 см диаметром, мы кладем ее по определенной расценке за погонный метр. Если возникают нюансы, например, нужна нестандартная водопроводная камера в земле, то это мы обсуждаем отдельно, не прерывая основных работ и не сдвигая сроки.
Все эти способы решения основных проблем выработаны компанией за годы успешной работы на строительном рынке.
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РФ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ
И.Е. Карякина, канд. экон. наук, доцент Е.К. Потапкина, студент Сахалинский государственный университет (Россия, г. Южно-Сахалинск)
DOI: 10.24411/2411-0450-2019-10623
Аннотация. В России строительство является одной из ключевых отраслей экономики. Повышенный интерес к отрасли обусловлен и климатическими условиями в РФ, так как строительство призвано, в том числе, улучшать среду жизнедеятельности человека. Данная статья посвящена анализу текущего состояния строительной отрасли России. В ходе изучения экономической ситуации данной отрасли были рассмотрены такие показатели, как динамика численности строительных организаций, динамика объема строительных работ, в том числе строительных объектов различного назначения. Кроме того, в работе выявлены факторы, ограничивающие деятельность российских строительных организаций и перспективы развития данной отрасли экономики.
Ключевые слова: строительная отрасль, РФ, финансовый результат, строительные организации, проблемы, перспективы развития.
Строительная отрасль играет значительную роль в социально-экономическом развитии любой страны, являясь важным фактором ее стабильности, а также она служит материальной основой непрерывного развития народного хозяйства, решения жилищной проблемы, повышения материального и культурного уровня народа.
Строительная отрасль, не смотря на экономические трудности, долгое время является одной из самых стабильных и динамичных отраслей в российской экономике. На рисунке 1 изображена структура ВВП России в 2010, 2012 и 2016 гг. и доля строительной отрасли в нем [ 1].
Рис. 1. Структура ВВП России в 2010, 2012 и 2016 гг., %
Анализ данных на рисунке 1 показал, что в 2010 и 2012 годах строительная отрасль в структуре ВВП России занимала 7 место и составляла 6,0% и 6,8% соответственное от общего объема ВВП. В 2016 году доля строительства сократилась до 5,2%, и строительство стало занимать 8 место среди видов экономической деятельности.
Рис. 2. Динамика количества строительных организаций в России с 2010 по 2017 гг., ед.
По итогам 2017 года строительная отрасль занимает 6 место, ее вклад в экономику государства более 5,7 %, что в денежном эквиваленте составляет 5,3 трлн рублей .
На рисунке 2 отображена динамика количества строительных организаций в России .
С 2010 по 2017 гг. количество строительных организаций в РФ увеличилось на 83262 компании, т. е. в 1,4 раза, что благоприятно сказывается на развитии строи-
тельной отрасли, где видно рост объема строительных работ. Объем выполненных работ с 2010 по 2017 год увеличился на 3118,9 млрд руб., т. е. в 1,7 раз (рис. 3) .
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
1-1-1-1-1-1-1-1-1
Рис. 3. Рис З.Динамика объема работ, выполненных строительной отраслью в РФ с 2010
по 2017 гг., млрд руб.
На Рисунке 4 представлена динамика ввода в эксплуатацию зданий жилого и нежилого назначения в РФ с 2010 по 2018 гг. .
700 600 500 400 300 200 100 0
213,4 207,1 208,1 198,1 209 3
i---1---1---1---1---1---1---1---1
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
жилого назначения
нежилого назначения
Рис. 4. Динамика ввода в эксплуатацию зданий жилого и нежилого назначения в РФ с
2010 по 2018 гг., м3
Анализ данных Рисунка 4 показал, что в общем объеме строительных объектов более 65% составляют здания жилого назначения. На данную сферу строительства приходится около 80% всех инвестиций, направленных в строительную отрасль.
Несмотря на большой удельный вес зданий жилого назначения в общем объеме, обеспеченность россиян качественным жильем все еще остается на низком уров-
не, что обуславливает востребованность в данном строительном продукте. По уровню обеспеченности населения жильем (без учета качества и комфортности) Россия значительно отстает не только от всех высокоразвитых стран мира, но и от многих развивающихся. В среднем на 1 человека в России приходится 20,7 м2 жилой площади, в США - 70 м2, в Великобритании - 62
м2, в Германии - 50 м2, в Китае - 27 м2 .
На рисунке 5 отображена динамика ввода в эксплуатацию жилых домов, вы-
Анализ данных на рисунке 5 показывает, тенденция ввода в эксплуатацию жилищного фонда России является положительной, с 2010 по 2017 гг. общая площадь жилищного фонда увеличилась в 1,4 раза. Объем выбытия жилищного фонда также характеризуется ростом, выбывшая площадь жилищного фонда с 2010 по 2017 гг. увеличилась в 1,2 раза. Положительной тенденцией является то, что в России сокращается площадь аварийного жилого фонда, а именно за анализируемый промежуток времени данное сокращение составляет 1,2 раза. Данные результаты
бытие жилого фонда и его аварийной площади .
можно объяснить, обратив внимание на реализацию в России государственных программ, касающихся сноса ветхого жилья и расселения его владельцев в рамках реновации. За 2018 год в рамках программы реновации, вступившей в силу в начале 2017 года, начали расселять 44 дома, 31 новостройка передана под заселение, на более 300 площадках начато строительство .
На рисунке 6 объем вводимых жилых помещений по федеральным округам в 2017 году в Российской Федерации .
Ввод в эксплуатацию общей площади жилых домов
Рис. 5. Движение жилищного фонда в России в 2010, 2015-2017 гг., млн м
Сибирский Уральский
Дальневосточный
Приволжский
& Северо-Кавказский Южный Северо-Западный Центральный
0,0 5000,0 10000,0 15000,0 20000,0 25000,0 30000,0
Рис. 6. Ввод в эксплуатацию жилья по федеральным округам в 2017 году, тыс. м
Анализ данных на рисунке 6 показал, что в Центральном федеральном округе в 2017 году введено в эксплуатацию самая большая площадь жилых помещений по сравнению с другими федеральными округами. Меньше всего жилой площади было введено в действие в Дальневосточном федеральном округе, а именно в 12 раз меньше, чем в Центральном.
В составе зданий социального-культурного назначения наибольший объем строительных работ с 2010 по 2018 гг. был направлен на строительство школ. Достаточно низкий объем результата строительных работ имеет назначение в сфере здравоохранения и культуры (рис. 7) .
□ Объекты образования
01 Объекты здравоохранения и социальной защиты в Объекты культуры
Рис. 7. Динамика ввода в действие объектов образования, здравоохранения и социальной защиты, культуры в РФ с 2010 по 2018 гг., тыс. мест
Кроме того, в сфере образования имеет место рост числа созданных мест, а именно с 2010 по 2018 гг. увеличение составило 27,8 тысяч мест. Часть из них была создана путем реализации капитального ремонта.
На настоящее время в России насчитывается порядка 53,5 тысяч школ. Согласно планам Минобрнауки, темпы строительства школ должны быть существенно увеличены. Планируется создание к 2025 году 6,5 млн новых мест в общеобразовательных организациях субъектов РФ, целью которого является обеспечение перехода на обучение в одну смену. Для выхода на эти показатели в России ежегодно должно вводиться в эксплуатацию более 900 тысяч новых ученических мест, или более одной тысячи школ со средней вместимостью 800 учеников и более .
В России остается стабильной нехватка мест в больницах и медицинских учреждениях, а с 2010 по 2018 гг. их количество уменьшилось на 5,8 тысяч мест. С целью исправления ситуации в федеральном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 гг. в рамках государственной программы «Развитие здравоохранения» предусмотрено 70,71 млрд рублей для предоставления субсидий субъектам Федерации на софинансирование капитальных вложений в строительство и реконструкцию объектов здравоохранения, которые находятся в государственной или муниципальной собственности .
С 2010 по 2018 гг. снизились темпы строительства сооружений коммунального назначения, что отражает рисунок 8 .
Рис. 8. Динамика ввода в действие объектов коммунального хозяйства в РФ с 2010 по
2018 гг., км
Анализ данных на рисунке 8 показал, что наибольшую долю, около 80%, занимает строительство газовых сетей, что связано с реализацией Программы газификации регионов РФ с участием ПАО «Газпром», результатом которой стал рост среднего уровня газификации регионов России. В 2016 гг. средний уровень газификации в России вырос с 53,3% до
67,2%, в том числе в городах - с 60% до 70,9%, в сельской местности - с 34,8% до 57,1% .
В строительстве занято более 7% трудоспособного населения России. На рисунке 9 представлена динамика численности населения России, занятого в сфере строительства с 2010 по 2017 гг. .
3500,0 3000,0 2500,0 2000,0 1500,0 1000,0 500,0 0,0
Рис. 9. Динамика численности населения России, занятого в сфере строительства с 2010
по 2017 гг., тыс. чел.
С 2010 по 2017 гг. снизилась численность населения, занятого в сфере строительства в 1,2 раза. Одной из причин снижения численности работников в какой-либо сфере деятельности зачастую становится снижение заработной платы, но анализ динамики среднемесячной заработной платы в строительной отрасли России, отображенной на рисунке 10 показал, что
она имеет тенденцию к росту, а именно с 2010 по 2017 гг. средняя заработная плата в строительных организациях увеличилась 12690 руб., при этом наибольший рост показывает заработная плата работников, непосредственно занятых строительными работами - увеличение составило 14618 рублей .
30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
занятые строительством зданий и сооружений
Рис. 10. Динамика среднемесячной начисленной заработной платы работников строительных организаций в России с 2010 по 2017 гг., руб.
Судя по данным официальной статистики и оценке Минстроя России основной причиной сокращения численности населения, занятого в отрасли строительства, является не размер заработной платы, а своевременность ее выплаты. По данным Росстата на конец 2016 года задолженность по заработной плате в строительных организациях составила 482 млн руб. .
В тоже время, несмотря на кажущуюся привлекательность перспектив, в 2018 году строительной отрасли свойственна стагнация. Объясняется это превалирова-
нием предложения над спросом, вызванным ухудшением экономической конъюнктуры и рядом проблем, препятствующих наращению темпов деятельности строительных организаций, что в свою очередь отразилось на финансовом результате деятельности строительных компаний.
На рисунке 11 представлены значения сальдированного финансового результата деятельности строительных организаций в России в 2010 году, а также с 2015 по 2017 гг. .
Рис. 11. Сальдированный финансовый результат деятельности строительных организаций
в России (2010, 2015 - 2017 гг.), млн руб.
Из данных на рисунке 11 видно, что в 2015 и 2017 годах финансовый результат российских строительных организаций характеризуется наличием убытка, из чего
Нехватка и изношенность машин Недостаток материалов
^ Недостаток квалифицированных рабочих Погодные условия Высокий процент коммерческого кредита Конкуренция Недостаток финансирования Неплатежеспособность заказчиков Недостаток заказов на работы Высокая стоимость материалов Высокий уровень налогов
можно прийти к выводу, что их деятельность в эти годы была нерентабельна.
Факторы, препятствующие деятельности строительных организаций, представлены на рисунке 12 .
■ IV квартал 2017 г. IV квартал 2018 г.
Рис. 12. Факторы, ограничивающие деятельность строительных организаций в РФ в IV квартале 2017 и 2018 гг. (по материалам выборочного обследования), % опрошенных
Лидирующим препятствием деятельности строительных организаций является высокий уровень налогов, при этом значимость данного фактора возросла с 2017 по 2018 гг. Немаловажное значение имеет конкуренция, которая в 2018 году занимает второе место, что в первую очередь связано с тенденцией роста количества строительных организаций в России.
С целью развития строительной отрасли в России реализуется Стратегия инноваци-
онного развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года, целью которой является создание конкурентоспособной строительной отрасли, формирующей безопасную и комфортную среду жизни и деятельности человека, соответствующую высоким стандартам качества и эффективности. Задачи стратегии представлены на рисунке 13 .
Задачи Стратегии
инновационное перевооружение строительной отрасли
совершенствование регулирования рынков строительной продукции, услуг и отраслевого регулирования для обеспечения благоприятных условий для распространения инновационных технологий
совершенствование налоговых условии для ведения инновационной деятельности, предусматривающих стимулирование расходов организаций на технологическую
модернизацию
-| совершенствование нормативно-правовой и технической базы в области строительства |
развитие кадрового потенциала строительной науки, образования, технологий и _инноваций всех уровней_
|_интеграция РФ в мировые процессы создания и использования нововведений_|
Рис. 13. Задачи Стратегии инновационного развития строительной отрасли Российской
Федерации на период до 2030 г.
На рисунке 14 представлены ожидаемые результаты реализации Стратегии ин-
новационного развития строительной отрасли РФ до 2030 года .
Рис. 14. Ожидаемые результаты реализации стратегии инновационного развития строительной отрасли РФ на период до 2030 г.
Развитие новаторских идей, современных технологий и продуктов в виде инновационных проектов, нацеленных на выявление и популяризацию достижений в области инноваций в строительстве, является одной из главных задач развития строительной отрасли России. Внедрение современных технологий в строительстве
позволит снизить себестоимость строительства, увеличить рентабельность работ, изменить эксплуатационные характеристики зданий и сооружений и повысить их энергетическую эффективность .
Кроме того, строительной отрасли России характерны и другие перспективы развития, представлены на рисунке 15.
распространение экостроительства. позволяющего существенно сокращать затраты на потребление ресурсов
оптимизация налогоооложения строительных компании, с целью снижения налогового бремени
севершенствование системы подрядных торгов, которые в настоящее время
не дают возможность развития начинающим строительным компаниям
использование трехмерных моделей строительных объектов при их проектировании и строительстве, позволит значительно повысить эффективность строительных работ
развитие системы маркетинга, которое оудет спосооствовать оолее эффективному продвижению строительной продукции, с учетом пожеланий заказчиков и спроса на объекты строительства
ооеспечение оезопасности строительных раоот
усиление мобильности строительных организаций как важного фактора их конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках
рентоспособности и интеграции в мировой рынок. Для этого необходимо разработать и реализовать широкую программу мер, направленных на сокращение проблемных точек развития строительства в России и улучшение ее технологического уровня.
Таким образом, на основе всего вышесказанного, можно прийти к выводу, что в настоящее время строительная отрасль России испытывает ряд трудностей в своем развитии, но в то же время она имеет неплохие шансы на повышение ее конку-
Библиографический список
1. Сайт Федеральная службы государственной статистики // www.gks.ru
2. Пахомов Е. В., Овчинникова М. С. Текущее состояние строительной отрасли РФ // Молодой ученый. - 2019. - №2. - С. 255-260.
3. Чекурдаев, В. С. Жилищный фонд России: проблемы и перспективы развития // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - №4. - С. 247-251.
4. Строительство в России. 2018: Стат. сб. / Росстат. - M. - 2018. - 119 а
5. Ренобзор // renobzor.ru
6. Пустовгар, А.П. Состояние строительного комплекса РФ 2017 / А. П. Пустовгар, М. Е. Лейбман, В. В. Медведев, А. О. Адамцевич. - М. - 2018. - С. 33.
7. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации minobmauki. gov.ru
8. Правительство Российской Федерации // government.ru
9. ООО «Газпром межрегионгаз» // mrg.gazprom.ru
10. Министерство строительства Российской Федерации // www.minstroyrf.ru
11. Шкрабовская, А. Ю. Инновационные технологии в строительстве А.Ю. Шкрабовская, Р.Г. Абакумов // Инновационная наука. - 2017. - №4. - С. 14-23.
ANALYSIS OF THE CURRENT STATE OF THE CONSTRUCTION INDUSTRY OF THE RUSSIAN FEDERATION, PROBLEMS AND PROSPECTS OF ITS DEVELOPMENT
I.E. Karyakina, candidate of economic sciences, associate professor E.K. Potapkina, student Sakhalin state university (Russia, Yuzhno-Sakhalinsk)
Abstract. Construction is one of the key sectors of the economy in Russia. The increased interest in the industry is due to the climatic conditions in the Russian Federation, as the construction is designed, among other things, to improve the human environment. This article is devoted to the analysis of the current state of the construction industry in Russia. During the study of the economic situation of the industry, such indicators as the dynamics of the number of construction organizations, the dynamics of the volume of construction works, including construction projects for various purposes, were studied. Besides, the factors limiting activity of the Russian construction organizations and prospects of development of this branch of economy were revealed.
Keywords: construction industry, RF, financial result, construction organizations, problems, development prospects.
Строительная отрасль - один из главных катализаторов экономического развития Российской Федерации. Правительство активно инвестирует в нее, а эксперты предсказывают стремительный рост строительной отрасли в 2015 году, так как государство планирует инвестиций на несколько триллионов рублей в модернизацию и расширение инфраструктуры страны.
Строительная отрасль отличается от промышленности и других отраслей народного хозяйства и обладает специфическими особенностями..
Все особенности строительства как отрасли нами условно подразделены на две группы, представленные в таблице 1.
В первую группу входят «Технико-экономические особенности (ТЭО)» , которые определяются техническими особенностями строительного производства и строительной продукции.
Ко второй группе относятся «Организационно-экономические особенности (ОЭО)». Они определены условиями постройки, характером управления и организации строительства, а также принадлежностью и назначением строящихся объектов.
Таким образом, первая группа отличительных особенностей - технико-экономические - обусловлены наличием специфики строительной продукции и строительного производства от других отраслей народного хозяйства.
Отличительные особенности строительной продукции по сравнению другими отраслями народного хозяйства кроются в том, что строительная продукция:
- - имеет территориальную привязку к месту производства: неподвижна и закреплена территориально(каждое здание сооружается на специально отведенной площади в соответствии с планом городской застройки или схемой застройки территории);
- - многообразна (не существует одинаковых зданий, даже жилые дома, строящиеся по типовым проектам, различны между собой отделкой, фундаментом и другими конструкциями);
- - имеет большие размеры;
- - сложна и многодетальна (номенклатура применяемых в строительстве деталей, материалов, конструкций достигает многих сот наименований);
- - материалоемка и имеет большой вес (материальные затраты в стоимости строительства зданий достигает 70% и более);
- - носит индивидуальный характер (каждый объект или комплекс строительных работ осуществляется по отдельному проекту);
- - капиталоемка и требует больших единовременных затрат инвестиционных ресурсов;
- - значительный объем незавершенного производства, переходящий в следующий финансовый период;
- - имеет длительный срок полезного пользования, срок службы, а следовательно и низкий процент, отражающий физический износ строительной продукции (средний срок эксплуатации строений около пятидесяти лет);
Основные особенности строительного производства следующие:
- - длительный производственный цикл;
- - работа на открытом воздухе
- - существенное влияние климатических и погодных условий;
- - зависимость от местных условий (гидрогеологических,геологических, сейсмологических, климатических и других);
- - передвижной характер работ (непрерывное перемещение производственной базы и рабочих с одной строительной площадки на другую);
- - необходимость освоения вновь созданных производственных мощностей (доведение уровня продукции до заданного или проектного уровня).
Выше представленные отличительные черты отрасли строительства в целом, в том числе строительного производства и продукции наглядно можно представить в сравнительной таблице 1.
К организационно-экономическим особенностям строительной отрасли можно отнести следующие:
- - строительство на заказ, так как практически на каждый строящийся объект или выполняемый комплекс работ заключается договор строительного подряда, то есть заранее известен потребитель строительной продукции;
- - большое число участников строительной деятельности - в создании любого объекта принимают участие инвесторы, заказчики, проектировщики, генподрядчики и субподрядчики;
- - многообразие хозяйственных связей строительства с другими отраслями народного хозяйства - строительство невозможно без поставок разнообразных материалов, деталей, конструкций, технологического оборудования, строительных и дорожных машин и механизмов, услуг различных сервисных и обслуживающих предприятий и др.;
- - степень освоенности застраиваемой территории (строительство может вестись в городской черте, в удаленных от производственной и коммунальной инфраструктуры районах, в зонах пионерного освоения территорий);
- - необходимость комплексного строительства (производственные объекты с жильем, жилье - с благоустройством, социальными, культурно-бытовыми и образовательными учреждениями и т.п.);
- - особенности отраслей, для которых сооружаются объекты (например, сельское хозяйство, дороги, аэродромы и т.п)
Таблица 1 - Классификация особенностей строительства
|
ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА |
||
|
Технико-экономические |
Организационно - экономические |
|
|
Особенности строительной продукции |
Особенности строительного производства |
Строительство на заказ |
|
Неподвижна и территориально закреплена |
Длительность производственного цикла |
Большое количество участников |
|
Имеет большие размеры |
климатических и погодных условий |
Многообразие хозяйственных связей с другими отраслями народного хозяйства |
|
Многообразна |
Зависимость от местных условий |
Степень освоенности застраиваемой территории |
|
Многодетальна и сложна |
Передвижной характер ведения работ |
Необходимость комплексной застройки территории |
|
Материалоемка и имеет большой вес |
Необходимость освоения вновь созданных производственных мощностей |
Следует учитывать особенности отрасли и производств, для которых строятся объекты и производственные мощности |
|
Имеет индивидуальный характер |
||
|
Капиталоемка |
||
|
Имеет длительный срок службы |
Высокая степень нестабильности и неопределенности условий функционирования российских предприятий, в том числе и строительных, вызывает необходимость пересмотра содержания капитала и структуры его элементов. Оптимизация структуры капитала является одной из наиболее важных и сложных задач, решаемых в процессе финансового управления предприятием.
Соотношение элементов собственного и заемного капитала значительно варьируется в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия, что объясняется несколькими причинами:
- 1) при принятии решений о финансировании руководство организации ориентируется на среднеотраслевые значения коэффициентов финансового «левериджа», идентично формируя собственную структуру капитала;
- 2) организации подвергаются воздействию общих, зачастую скрытых отраслевых факторов (конкуренция, особенности товарного рынка и др.), влияющих на решения по финансированию;
- 3) структура капитала отражает такие особенности, как тип активов, деловой риск, используемые технологии, жесткость регулирования и пр.
Строительные организации зарубежных стран в основном используют для финансирования своей деятельности собственные средства. В России же иначе обстоят дела. Как мы знаем, отличительная черта строительной отрасли - высокая цена возводимого объекта. Это ограничивает существенно возможности организаций строительства в использовании внутренних источников, основу которого составляет акционерное финансирование. Увеличение собственного капитала происходит главным образом за счет чистой прибыли.
Небольшой период существования российских строительных фирм, образование большей части которых приходится на середину 90-х гг. прошлого столетия, вялотекущий строительный процесс и применение устаревших строительных технологий, не обеспечивающих достаточную норму прибыли, существенный рост цен на строительные материалы, а также смещение ориентиров в спросе в сторону более качественного жилья привели к значительному превышению стоимости возводимых жилых объектов над объемом имеющихся в распоряжении строительных организаций собственных средств. Преимущества использования собственного капитала в строительстве очевидны. Однако, как показывает практика, собственных средств достаточно лишь для возведения фундамента дома.
В зависимости от назначения строящихся объектов различают следующие виды строительства:
- - Промышленное (заводы, фабрики)
- - Транспортное (дороги, линейные объекты, мосты, тоннели)
- - Гражданское (жилые дома, общественные здания, торговые комплексы, склады)
- - Военное (объекты военного назначения)
- - Гидротехническое (плотины, дамбы, каналы, берегоукрепительные сооружения и устройства, водохранилища)
- - Гидромелиоративное (системы орошения, осушения)
- - Сельскохозяйственное (объекты сельского хозяйства)
Основные экономические показатели, характеризующие развитие отрасли. Сравнение с показателями по РФ, Приволжскому округу и Оренбургской области.
Таблица 2 - Объем работ, выполненных собственными силами, млн. руб.
Рисунок 2 - Объем работ, выполненных собственными силами, млн. руб.
Таблица 3 - Распределение объема работ, выполненных организациями различных форм собственности, %
Рисунок 3 - Распределение объема работ, выполненных организациями различных форм собственности в РФ, %
Таблица 4 - Индекс физического объема работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", сопоставимых ценах, к соответствующему периоду предыдущего года, январь
Таблица 5 - Индекс физического объема инвестиций в основной капитал крупных организаций, процент, январь
Статистические данные строительной отрасли.
Таблица 7 - Число действующих строительных организаций, шт.
Рисунок 4 - Число действующих строительных организаций, шт.
Таблица 8 - Основные фонды организаций, осуществляющих деятельность в строительстве, %
Таблица 9 - Наличие и состояние основных строительных машин на 01.01.15
Таблица 10 - Средний уровень использования производственных мощностей строительных организаций, %
В IV квартале 2015 г., как и в предыдущих двух, средний уровень загрузки производственных мощностей в отрасли составил 65%. При этом 5% организаций имели уровень загрузки не более 30%, 10% организаций - свыше 90%. Наибольшая доля (34%) строительных организаций использовала мощности от 51 до 60%. У крупных строительных компаний загруженность имеющихся мощностей выше (69%), чем в среднем по отрасли, а у малых организаций - существенно ниже (59%). Наиболее высокий уровень использования производственных мощностей был зафиксирован в строительных организациях Северо-Западного и Уральского федерального округа, а низкий - в Южном федеральном округе
Рисунок 5 - Динамика среднего уровня загрузки производственных мощностей в строительных организациях, %
Рисунок 6 - Динамика среднего уровня загрузки производственных мощностей в строительных организациях федеральных округов Российской Федерации, %
В 2015 году, по итогам проведенных опросов в строительстве, было выявлено существенное снижение по сравнению с 2014 г. среднегодового балансового значения оценки изменения занятости ((-16%) против (-10%)). Сжатие спроса на подрядные работы в IV квартале 2015 г. негативным образом отразилось на состоянии отраслевого рынка труда, тенденция к сокращению численности занятых в отрасли не только сохранилась, но и по сравнению с предыдущим кварталом интенсивность ее ускорилась. Так, доля компаний, в которых увольняли персонал, составила 32% (кварталом ранее - 27%), а доля фирм, в которых штаты расширялись, - 11%. Более половины руководителей строительных организаций (57%) не занимались в текущем квартале рекрутинговой деятельностью. В итоге баланс оценки предпринимателями изменения показателя составил (-21%), столь низкое значение было характерно для середины 2010 г.
В 2015 г. отмечалось ослабление влияния такого фактора, как «недостаток квалифицированных рабочих». Так, в начале года 19% руководителей жаловались на дефицит профессиональных кадров. В текущем квартале таковых было 14%, что ниже оценки предшествующего квартала на 1 п. п.
Рисунок 7 - Динамика оценок изменения численности занятых в строительных организациях
В 2015 году, по итогам проводимых опросов в строительстве, было зафиксировано значительное снижение по сравнению с предыдущим годом среднегодовой балансовой оценки изменения такого показателя финансовой деятельности организаций, как обеспеченность собственными финансовыми ресурсами ((-16%) против (-6%) годом ранее). В текущем квартале в отрасли продолжилась отрицательная динамика обеспеченности собственными финансовыми ресурсами и при этом темпы сокращения показателя не- сколько замедлились. Доля предприятий, в которых обеспеченность собственными средствами ухудшилась, составила 27%, а доля компаний, в которых она улучшилась, - 9%, практически шесть (61%) из десяти респондентов отметили, что ситуация с собственными финансовыми средствами по сравнению с предшествующим кварталом не изменилась. В итоге баланс оценки изменения показателя составил (-18%), что относительно лучше значения предшествующего квартала на 1 п. п. Последний раз столь низкое значение показателя было зафиксировано в конце 2009 г. строительный продукция хозяйство собственность
В группах строительных организаций с различной численностью занятых в оценках изменения данного показателя финансовой деятельности преобладали негативные мнения. Так, в крупных строительных фирмах балансовое значение показателя составило (-14%), а в малых организациях существенно ниже - (-24%). В 2015 году значительно улучшилась по сравнению с предыдущим годом среднегодовая балансовая оценка изменения прибыли (12% против 6% годом ранее). По итогам опроса, в текущем квартале положительная динамика оценки прибыльности подрядных организаций сохранилась, при этом в отрасли наблюдалось ускорение темпов ее роста. Доля участников опроса, заявивших об увеличении по сравнению с предыдущим кварталом прибыли своих компаний, составила 17%. Об уменьшении данного показателя сообщили 6% руководителей. Три четверти участников опроса отметили, что доходность их бизнеса осталась на уровне предшествующего квартала. В результате баланс оценки изменения показателя со- ставил (+11%), что выше оценки предшествующего квартала на 4 п. п. В отчетном квартале во всех группах строительных компаний, независимо от численности работающих в них, преобладали позитивные настроения относительно изменения при- были. Ускорение темпов роста дохода наблюдалось как в крупных компаниях (балансовое значение показателя составило +13% против +9% кварталом ранее), так и в малых организациях (+7% против +5%). В IV квартале 2015 г. лидером негативного влияния на деятельность строительных организаций респонденты назвали фактор «высокий уровень налогов», при этом его распространенность по сравнению с III кварталом возросла на 5 п. п.
Рисунок 8 - Динамика оценок изменения прибыли и обеспеченности собственными финансовыми ресурсами в строительных организациях
Из всего комплекса проблем, лимитирующих деятельность строительного бизнеса в IV квартале 2015 г., участники опроса особо выделили финансовые: «высокий уровне налогов», «высокая стоимость материалов, конструкций и изделий», «неплатежеспособность заказчиков», «недостаток финансирования». Кроме финансовых факторов, более четверти (27%) респондентов отметили недобросовестную конкурентную борьбу за новые заказы.
Главным среди сдерживающих деятельность строительных организаций факторов в текущем квартале, как и ранее, был высокий уровень налоговой нагрузки. Кроме того, его негативное воздействие усилилось (40 против 35% кварталом ранее). Трое (33%) из десяти предпринимателей пожаловались на «высокую стоимость материалов, конструкций и изделий», в предшествующем квартале таких было на 3 п. п. меньше. Практически трое (31%) из десяти представителей строительного бизнеса посетовали на «неплатежеспособность заказчиков». Более четверти (26%) участников опроса волновало недостаточное финансирование. Согласно результатам опроса, возросла частота упоминания такого фактора, как «недобросовестная конкуренция со стороны других строительных фирм» (27 против 24% кварталом ранее). Пятый квартал подряд снижается оценка влияния такой проблемы, как дефицит квалифицированных рабочих.
В отчетном периоде недостаток квалифицированного персонала беспокоил 14% предпринимателей. В IV квартале 2015 г. доля руководителей, заявивших об отсутствии ограничительных факторов в деятельности своих подрядных организаций, уменьшилась по сравнению с пред- шествующим кварталом вдвое (4%).
В группах строительных организаций с различной численностью занятых мнения о влиянии лимитирующих производственную деятельность факторов распределились следующим образом:
- - негативное воздействие налогового пресса отмечали представители строительного бизнеса, как из малых компаний, так и из крупных (37 и 39% соответственно);
- - высокая стоимость стройматериалов, конструкций и изделий более беспокоила предпринимателей из малых фирм, чем крупных (37 и 32% соответственно);
- - распространенность такого явления, как неплатежеспособность потребителей, осложняла деятельность, как малых, так и крупных организаций (36 и 29%);
- - на недобросовестную конкуренцию со стороны других строительных фирм чаще ссылались руководители малых строительных фирм, чем крупных (31 и 24% соответственно);
- - недостаток финансирования острее ощущали участники опроса из крупных организаций, чем из малых (30 и 21% соответственно);
- - дефицит заказов на подрядные работы оставался более актуальной проблемой для малых организаций, чем крупных (19 и 12% соответственно).
Рисунок 9 - Динамика оценок факторов, ограничивающих производственную деятельность строительных организаций
Самое высокое место в бизнес-рейтинге среди крупных частных строительных фирм в 2014 году заняла компания «Стройгазконсалтинг». Аналитики журнала Forbes поместили ее на 21 строчку. Выручка этой строительной компании за 2014 год составила 259,7 млрд. рублей. Штаб квартира ее находится в Москве, а численность персонала, по данным Forbes, составляет 66 тысяч человек.
Третье место в списке самых крупных строительных компаний России в 2015 году и 46-е в рейтинге Forbes досталось еще одному московскому предприятию - «Мостотрест». За 2014год выручка фирмы, где трудятся 25 900 человек, составила 116,7 млрд. рублей.
В топ-5 рейтинга самых крупных строительных компаний России, составленного на базе рейтинга Forbes, попали также такие фирмы как «Ташир» и «СУ-155» (55 и 60 места в списке Forbes соответственно). Компания «Базовый элемент» только шестая (64 в рейтинге Forbes).
|
Название строительной компании |
Выручка в 2014 г, млрд. руб. |
Штаб-квартира строительной компании |
||
|
Стройгазконсалтинг |
||||
|
Стройгазмонтаж |
||||
|
Мостотрест |
||||
|
Базовый элемент |
||||
|
Ренейссанс Констракшн |
Москва, Санкт-Петербург |
|||
|
Росинжиниринг |
||||
|
Группа ЛСР |
Санкт-Петербург |
Среди крупнейших компаний Оренбургской области можно выделить следующие компании: ЗАО "ВАЛЕРА", ООО "Группа компаний Лист", ОАО "Оренбурггражданстрой", ООО "Уральский Строительный Комплекс-2", ООО "Промышленный Строительный комплекс".
Мировой объём производства строительных материалов и капитального строительства вырастет в предстоящие полтора десятка лет на 85% и достигнет уровня 15,5 трлн. американских долларов. 70% этого роста придётся на восемь стран - КНР, США, Индию, Индонезию, Великобританию, Мексику, Канаду и Нигерию. Такой прогноз глобальному строительному рынку даёт отчёт «Мировое строительство», подготовленный Global Construction Perspectives и Oxford Economics при спонсорстве компании «WorldBuild».
В исследовании особо отмечен строительный рынок Индии, которая уже к 2021 году может потеснить Японию с третьей позиции на мировом отраслевом рынке. Аналитики связывают это со стремительной урбанизацией страны, второй в мире по численности населения. Для удовлетворения растущего спроса Индии в ближайшие 15 лет надо построить не менее 170 млн капитальных жилых домов.
Напомним, что MosBuild проводится в Экспоцентре на Красной Пресне с 1994 года, и каждый год привлекает внимание более 2000 компаний, бизнес которых связан с капитальным строительством, промышленностью строительных материалов, архитектурой, дизайном и отделкой помещений.
Строительная отрасль России характеризуется рядом уникальных рисков, которые создают проблемы для международных строительных компаний, работающих на российском рынке. Высокую оценку в России получают следующие риски: риск задержки с подписанием договоров, риск получения постановлений и разрешений, риск несвоевременной оплаты по контракту, риск финансовой неудачи с любой стороны. С точки зрения управления рисками, восприятие компанией индивидуальных рисков важно на уровне проекта для традиционного выявления рисков и управления проектами. Однако закономерности в этих рисках также характеризуют деловую среду, в которой компании должны работать на уровне отрасли. Несмотря на то, что выявление рисков, их картирование и анализ является относительно обычными процессами на других, более развитых рынках строительства, на сегодняшний день на российском рынке они во внимание почти не принимаются.
В условиях современной рыночной экономики существует ряд особенностей, свойственных строительной отрасли и непосредственно влияющих на предприятия, работающие в данной сфере.
К таким особенностям можно отнести:
- - стабильный рост стоимости объектов строительства;
- - длительный инвестиционно-производственный цикл;
- - высокая степень государственного регулирования;
- - устойчивость спроса на строительную продукцию и услуги;
- - высокая себестоимость строительных работ;
- - выполнение строительных работ осуществляется в четком соответствии с проектно-сметной документацией;
- - размещение государственных заказов на строительные услуги через систему электронных аукционов.
Безусловно, такие особенности как рост стоимости земли и объектов строительства, а также наличие постоянного и обширного спроса на строительную продукцию и услуги обуславливают высокую привлекательность рынка строительных услуг. Однако, остальные особенности не столь однозначны и многие из них являются источниками актуальных проблем современной российской строительной отрасли. строительных работ требуют значительных капиталовложений, которые зачастую непосильны для малого бизнеса.
Высокий уровень бюрократизации и крайне невыгодные условия государственных закупок в строительной сфере еще сильнее усугубляют эту проблему.
Так как повлиять на капиталоёмкость и длину производственного цикла строительства без введения новых научно-технических решений практически невозможно, для решения данной проблемы следует обратить внимание на государственное регулирование строительной отрасли и создание более благоприятных условий для выполнения государственных заказов малыми предприятиями.
На сегодняшний день для выполнения большинства государственных строительных заказов подрядная организация не получает какого-либо аванса. Более того, строительная организация обязана внести на счет заказчика обеспечение выполнения муниципального контракта в размере до 30 % от его стоимости, либо предоставить безотзывную банковскую гарантию на аналогичную сумму. В первом случае предприятию приходится отвлечь из своего оборота значительную сумму капитала, во втором - нести дополнительные затраты на оплату услуг банка. В случае с малыми предприятиями ситуация усугубляется сильно ограниченными финансовыми возможностями и более высокой стоимостью банковской гарантии, либо невозможностью её получить.
Таким образом, отказ от требования обеспечения муниципальных контрактов является хорошим и доступным вариантом повышения привлекательности строительного сектора для субъектов малого предпринимательства.
Еще одной актуальной проблемой для современного российского рынка строительных услуг является низкое качество проектно-сметной документации. Повсеместно распространены ошибки в проектах, неучтенные виды работ и строительные материалы в сметах, несоответствие сметных цен рыночным. Основными причинами, снижающими качество проектно-сметной документации, являются низкая квалификация специалистов-проектировщиков, инженеров-сметчиков, низкий уровень принимаемых архитектурных решений, а также отсутствие контроля качества проектной документации со стороны её заказчиков, в том числе государственных и муниципальных. Таким образом, для улучшения качества строительной документации необходимо повышать квалификацию специалистов и усиливать контроль за разработкой проектно-сметной документации со стороны заказчика.
Говоря о проблемах строительной отрасли Российской Федерации, нельзя не отметить проблем, связанных с существующей системой распределения государственных и муниципальных строительных заказов на электронных аукционах. На сегодняшний день данный способ размещения заказов является основным для государственных закупок и, как следствие, абсолютное их большинство осуществляется именно через систему электронных торговых площадок. Право на выполнение государственного заказа получает подрядная организация, предложившая в ходе аукциона наименьшую цену на выполнение работ, указанных в контракте.
Несмотря на то, что количественно преимущества перевешивают недостатки, последние приводят к значительным и даже глобальным проблемам в строительной отрасли и российской экономике в целом. Во-вторых, для выживания на конкурентном рынке и возможности предложить самую низкую цену в ходе торгов, строительным организациям приходится либо работать себе в убыток, либо идти на экстремальное снижение своих издержек - использовать неквалифицированную рабочую силу, экономить на материалах, заменяя их на самые дешевые аналоги низкого качества, использовать устаревшую технику и производственные технологии, выплачивать «серую» заработную плату и уходить от уплаты налогов.
Данная проблема глобальна и характерна не только для строительной отрасли, но и для российской экономики в целом.
Одним из вариантов решения данных проблем является изменение критериев оценки подрядных организаций для выполнения государственных и муниципальных заказов. Стоит рассматривать не предлагаемую подрядчиком цену, а качественные и количественные характеристики предлагаемых работ в совокупности: используемые материалы и техника, производственные технологии, сроки гарантийных обязательств, квалификация специалистов, профессионализм и опыт выполнения аналогичных заказов и т.д. Оценивать организации по нескольким критериям одновременно поможет балльная система, которая применяется при проведении строительных конкурсов. Преимущество данной системы в том, что она учитывает все факторы, которые интересуют заказчика и при этом оставляет ему возможность для расстановки приоритетов - при проведении конкурса заказчик сам определяет «вес» баллов той или иной категории характеристик предлагаемых услуг (стоимость работ, сроки их выполнения, гарантийные обязательства, наличие опыта и т.д.).
Подводя итоги, можно выделить следующие актуальные проблемы строительной отрасли в Российской Федерации:
- - сложность выхода на рынок строительных услуг и успешного функционирования на нем для малых предприятий;
- - наличие значительных административных барьеров в отрасли;
- - в среднем низкое качество проектно-сметной документации и, как следствие, выполняемых в соответствии с этой документации строительных работ;
- - несовершенство системы государственных заказов через систему электронных аукционов
Для решения обозначенных выше проблем предлагаются предпринять следующие меры:
- - отказ от требования финансового обеспечения государственных и муниципальных контрактов со стороны подрядчика;
- - повышение квалификации специалистов, занимающихся составлением проектно-сметной документации, введение контроля качества над выпускаемой документацией со стороны её заказчиков;
- - замена исключительно ценовой оценки предложений на электронных аукционах на балльную оценку по различным критериям, наиболее интересующим заказчика (качество, сроки, стоимость, гарантийные обязательства и т.д.).
Эффективность функционирования строительных компаний в рыночных условиях во многом зависит от своевременного разрешения возникающих проблем. Ответственным моментом является своевременное определение проблем, требующих разрешения. Только после точного установления проблемы может быть разработан план исследования с целью получения необходимой информации. Проект плана исследования рыночной конъюнктуры, конкурентной среды, прогнозных показателей и другого во многом зависит от того, что известно о проблеме.
Если не известно почти ничего (особенно при выводе на рынок новой строительной продукции), то наиболее эффективным будет разведочное исследование, при проведении которого необходимо проявить гибкость, готовность следовать интуиции в отношении возможной тактики исследования. В определение проблемы входят выявление симптомов, четкое изложение возможных причин и выявление всех действий, которые может предпринять управляющий маркетингом для решения проблем. Проблемы реализации продукции строительной организации во многих случаях связаны с действиями конкурентов, поведением потребителей, изменениями в деятельности самой организации, окружающей среды и другими факторами.
Если проблема сформулирована точно, необходимо проводить исследования, в которых используются эксперименты по установлению причинно-следственных взаимоотношений.
Существует три основных источника проблемы управления процессом экономического развития строительной организации: непредвиденные изменения, спланированные изменения и интуиция в форме новых идей.
К непредвиденным изменениям, создающим проблемы, можно отнести изменения во внешней среде, в которой работает фирма. От внешней среды строительная фирма всегда может ожидать как неприятностей, так и благоприятных изменений.
Не все изменения относятся к категории непредвиденных. Многие из них спланированы. Большинство фирм старается расширить свое влияние, рыночную долю и с этой целью планирует различные мероприятия - выпуск новой продукции, более эффективное ценообразование, рекламу и прочее.
К третьим источникам рыночных проблем или благоприятных возможностей является интуиция или случайные идеи. Независимо от того, как возникает проблема или возможность, для разрешения большинства из них требуется дополнительная информация.
Рыночные условия заставляют строительные организации искать наиболее современные формы управления строительным процессом, готовить специалистов, способных реально оценивать сложившуюся в экономике и управлении ситуацию.
Методологически важно видеть связь между объективными и субъективными факторами, влияющими на возникновение проблем, так как они очень тесно связаны между собой. К субъективным факторам, как правило, относят те, которые не зависят от деятельности хозяйствующего субъекта, а объективные, напротив, непосредственно связаны с производственной деятельностью строительной организации. В практической деятельности строительной фирмы объективные и субъективные факторы выступают как взаимопроникающие и взаимодействующие стороны одного и того же явления.
Рисунок 1 . Классификация основных проблем эффективного функционирования компаний
в инвестиционно-строительной сфере
Строительная компания имеет проблемы нескольких уровней, которые можно сгруппировать по следующим признакам: выживания (положительности финансовых потоков); поиска партнеров; эффективного управления; социального микроклимата; организации творческого труда; интегрированного взаимодействия всех подсистем.
Динамика финансово-хозяйственного состояния многих строительных организаций позволяет говорить о наличии следующих проблем, тем или иным образом касающихся управления строительным производством:
- неспособность многих руководителей мелких строительных организаций самостоятельно вести эффективную финансово-хозяйственную деятельность;
- вымывание оборотных средств за счет децентрализации и разукрупнения строительных организаций;
- резкое снижение квалифицированного обслуживания строительного процесса;
- снижение эффективности финансовых расчетов;
- резкое снижение инвестиций в производственную и социальную сферы за счет средств государства.
Все это способствует дальнейшему дроблению, ликвидации старых и созданию новых небольших строительных организаций. Структура большинства строительных организаций позволяет реализовать небольшие или в лучшем случае средние проекты, что создает предпосылки для резкого изменения формирования управленческих структур в строительном комплексе. (рис. 1).
На наш взгляд, основными проблемами строительных организаций в современных рыночных условиях являются:
- спад объемов продаж;
- снижение платежеспособного спроса,
- открытие внутренних рынков для импорта;
- необходимость работы с монополистами, в частности - при закупке сырья;
- нехватка оборотных средств;
- перегруженность информационными потоками;
- динамичная и не всегда предсказуемая смена обстановки и правил игры;
- заниженные курсы акций;
- трудности с получением кредита;
- необходимость работы в условиях бартерных расчетов и взаимозачетов.
Работа представлена на VI научную конференцию с международным участием «Успехи современного естествознания», 27-29 сентября 2005г. ОК "Дагомыс" (Сочи). Поступила в редакцию 04.10.2005г.
Библиографическая ссылка
Омаров М.М. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ // Фундаментальные исследования. – 2005. – № 9. – С. 103-104;URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=6637 (дата обращения: 15.01.2020). Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
Строительство во все времена было трудоемким и сложным процессом, который имеет множество проблем. Каковы же проблемы нынешнего, современного строительства? Поскольку спрос на жилье сегодня растет практически с каждым днем, это порождает и повышенное предложение со стороны компаний-застройщиков, что приводит к серьезной конкуренции на рынке недвижимости и строительства. Это касается как городского многоквартирного строительства, так и строительства загородного жилья, причем проблемы и в первом и во втором случае очень схожи между собой.
Одна из основных проблем , с которой сегодня сталкиваются многие строительные компании - это недостаток высококвалифицированных кадров , в особенности так называемых универсальных специалистов, а также специалистов по рабочим строительным специальностям. В результате этого строительным компаниям приходится прибегать к использованию рабочей силы так называемых гастарбайтеров, что не всегда хорошо отражается на качестве выполнения строительных работ, а также их сроках. Однако многие застройщики продолжают использовать труд приезжих, поскольку для компании-застройщика это очень выгодно в экономическом плане.
Очень негативно отразилось на современном строительстве и нынешнее тяжелое экономическое положение . В связи с экономическим кризисом, множество строительных компаний вынуждено сокращать большую часть персонала , что естественно влечет за собой некоторые сложности в работе строительной фирмы.
Наряду с крупными строительными компаниями сегодня возникают так называемые бригады "шабашников", которые представляют собой небольшой, но сплоченный коллектив, который выполняет практически все виды строительных и ремонтных работ, причем в достаточно краткие сроки.
Подобные бригады, которые предлагают строительство "под ключ" сегодня можно встретить практически в любом городе. Однако в данном случае необходимо очень внимательно отнестись к выбору подобной строительной бригады-подрядчика, а также полностью держать под контролем процесс строительства на всех его этапах. В противном случае заказчик попросту рискует получить в итоге некачественно построенное жилье.
Проблемы малоэтажного строительства .
Меньше этажей - меньше выгоды. Серьезная проблема заключается еще и в том, что малоэтажное строительство является менее выгодным для инвесторов.
Существует довольно простая закономерность - Чем больше этажей строится, тем больше будет прибыль. В дополнении к этому, для многоэтажных проектов нашими властями обычно используются схемы инвест-контрактов, исходя из которых земля, можно сказать, передается в проект даром: плата за нее взимается в виде части построенных квартир. Застройщик-инвестор на начальном этапе не тратит никаких средств на землю и получает хорошую выгоду.
В сегменте малоэтажного строительства не очень выгодно применять схемы инвест-контрактов. Если в многоэтажных домах часть квартир может быть впоследствии распределена между очередниками, то давать людям отдельные дома пока не готов никто.
Многоэтажное жилье довольно-таки быстро строится и продается, а это позволяет властям быстрее отчитываться о введенных квадратных метрах. С одноэтажным строительством дела в этом плане обстоят сложнее.
Этажи и закон
Проблему, связанную со строительством многоэтажек вместо малоэтажных домов, могло бы решить разделение территорий на зоны, прописанное законодательством.
В отсутствии зоны, на которой нужно строить дома, к примеру, выше 4-х этажей нельзя, будут делать все 14. Поэтому нужен современный генеральный план и правила застройки, принятые как закон, но представительным органом власти, понимающим экспертное сообщество, а не исполнительной властью.
Проблемы с высотным строительством в России
Строительство высоток в крупных городах России стало настоящей проблемой, в связи с отсутствием общепринятых норм строительства высотных зданий.
В последнее время все чаще возникают разговоры о возведении высотных зданий. Этому обусловлено тремя причинами: возрастающая доступность высоких строительных технологий, плотная застройка в центральных районах крупных городов и незаполненная ниша высотного строительства. На сегодняшний день кроме Москвы с проблемой высотного строительства столкнулись такие города, как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара и другие. Эта проблема как никогда актуальна в наши дни, потому что в период экономического кризиса построить одну высотку порой бывает выгоднее, чем целый комплекс зданий меньшей этажности, хотя площадь, полученная и в том и другом, случае будет одинакова. В России до сих пор не существует общепринятых норм строительства высоток, поэтому для решения возникающих вопросов каждый из городов идет по своему пути.
Многочисленные трудности встают на пути местных властей и архитекторов в желании о строительстве небоскребов. Ведь для их обслуживания необходимо множество высококвалифицированных специалистов, которые должны беспрестанно следить за техническим состоянием небоскреба. Также на осуществление задуманного влияет отсутствие архитекторов и строительных компаний, компетентных в этой области строительства. Техническое обеспечение небоскреба должно быть современным и должно соответствовать всем требованиям безопасности, а в небольших городах возможность обеспечить эти требования отсутствует.
Строительству небоскребов препятствует еще одна значительная проблема - часто бывают случаи, когда застройщикам негде проходить экспертизу документации по возведению высотных зданий и сооружений первой категории, и до сих пор, не разработаны соответствующие строительные нормы для подобных объектов.
Трудности строительства
В последние годы строительная отрасль увеличивает свои обороты. В первом полугодии нынешнего года объем строительства в стране по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличился на 25,5%. С одной стороны можно сказать, что строительство в России развивается быстро и представляет собой весьма доходную отрасль. Однако если посмотреть на обратную сторону медали - количество проблем, связанных со строительством, зачастую превышает выгодные перспективы.
Уже на этапе запуска проекта возникают первые сложности. Первой причиной их являются сроки согласования. Например, на 100-квартирный жилой дом требуется получить от 170 до 180 согласований. Весь процесс согласования в среднем занимает около года. Так что зачастую построить здание бывает быстрее, чем оформить все необходимые документы. Это не только увеличивает сроки сдачи объекта, но и может привести к увеличению стоимости недвижимости. Рост цен на промышленные и жилые помещения, можно сказать, катастрофический.
Стоимость квадратных метров в крупных городах может за год увеличиться вдвое. Поэтому борьба за доступность жилья перешла уже на правительственный уровень. Создание системы «одного окна» способно улучшить ситуацию. В таком случае строители могли бы сразу получать все необходимые разрешения. Сейчас же строительные компании обязаны проходить по 13 экспертиз и собирать порядка 180 подписей. Исходя из этого, мало, кто из заказчиков озабочен оформлением всех разрешений. Крупные подрядчики берут эту услугу на себя. Это позволяет правильно оформить каждый документ и ничего не упустить.
Решение проблемы энергоэффективного строительства в России
Проблема растущих коммунальных расходов сегодня как никогда актуальна для россиян, что особенно ощутимо в период отопительного сезона. Резервы сокращения затрат лежат в модернизации систем теплоснабжения и снижением теплопотерь через ограждающие конструкции построек.
Первый шаг в модернизации жилых домов и промышленных объектов – демонтаж деревянных окон, через которые уходит до 20% тепла, и замена их на современные теплосберегающие металлопластиковые конструкции.
Немаловажным элементом программы модернизации является также теплоизоляция кровель и фасадов, а также замена светопрозрачных конструкций. Создание энергоэффективных жилых домов с современными энергосберегающими установками: оборудование, утепление зданий, энергосберегающие окна. Как прогнозируют эксперты, такой подход сэкономит 20-30% средств населения.
Загрузка...
